L’analyse des données de production des centrales hydroélectriques de Kaléta et Souapity révèle une amélioration spectaculaire des performances énergétiques guinéennes entre 2019 et 2025. Cette évolution positive témoigne de l’efficacité de la stratégie mise en œuvre par le Ministère de l’Énergie, de l’Hydraulique et des Hydrocarbures, sous l’impulsion remarquable de l’équipe dirigeante du département.
Les données de production de la SOGEKA (Société Guinéenne d’Électricité de Kaléta) et de la SOGES (Société Guinéenne d’Électricité de Souapity) démontrent une progression constante et soutenue depuis 2021, avec une stabilisation à des niveaux optimaux en 2024-2025. Cette performance technique exceptionnelle résulte d’une approche stratégique coordonnée et d’une gestion opérationnelle rigoureuse.
Le barrage de Souapity, d’une capacité installée de 450 MW répartie sur quatre turbines, constitue désormais le plus grand ouvrage hydroélectrique du pays. L’analyse des courbes de production de la SOGES révèle une évolution remarquable : de productions irrégulières oscillant entre 0 et 40 millions de kWh en 2019-2020, l’installation a progressivement atteint des niveaux de production dépassant régulièrement 100 millions de kWh depuis 2023.
Cette amélioration progressive s’explique par plusieurs facteurs techniques : l’optimisation des cycles de maintenance, l’amélioration de la gestion hydraulique du réservoir, et surtout une coordination opérationnelle renforcée sous la supervision du Ministre Aboubacar CAMARA et son équipe. La régularité de production atteinte en 2024-2025, avec des variations saisonnières considérablement réduites, témoigne de la maîtrise technique acquise par les équipes opérationnelles.
Le complexe hydroélectrique de Kaléta, situé sur le fleuve Konkouré, présente une évolution encore plus impressionnante. Malgré les défis initiaux liés à une planification défaillante qui limitait sa production effective à 30-100 MW en saison sèche contre les 240 MW théoriques, la SOGEKA a démontré une capacité d’adaptation remarquable.
Les données de production révèlent une progression spectaculaire : partant de niveaux modérés de 40-80 millions de kWh en 2019, l’installation a franchi le cap des 150 millions de kWh dès 2022, pour se stabiliser à des niveaux de production élevés et constants depuis 2024. Cette performance technique exceptionnelle résulte d’une stratégie d’optimisation continue menée par les équipes du Ministère.
L’analyse comparative des deux installations révèle une stratégie de complémentarité parfaitement maîtrisée. Alors que Souapity assure la production de base avec sa capacité supérieure, Kaléta apporte la flexibilité nécessaire pour répondre aux variations de la demande. Cette synergie, orchestrée par les équipes du Secrétaire Général, a permis de réduire significativement les variations saisonnières et d’assurer une desserte électrique plus stable pour les 4 millions de Guinéens bénéficiaires.
La production cumulée des deux installations, qui atteignait 9,945 milliards de kWh fin 2023, témoigne de l’efficacité de cette stratégie coordonnée. L’amélioration continue observée depuis 2021 résulte d’une approche technique rigoureuse combinant maintenance préventive, optimisation hydraulique et gestion intelligente des ressources.
L’amélioration spectaculaire des performances de production s’est traduite par une transformation qualitative de la desserte électrique guinéenne. Le déficit énergétique national, estimé à 400 MW avant la mise en œuvre de cette stratégie, a été considérablement réduit grâce à l’optimisation des installations existantes.
Cette amélioration de la desserte électrique, directement imputable à la stratégie mise en œuvre sous la direction du Ministre Aboubacar CAMARA et son équipe , a eu des répercussions positives majeures sur le développement socio-économique du pays. L’accès à une électricité plus fiable et plus régulière a favorisé le développement des activités productives et amélioré les conditions de vie des populations.
L’approche développée par le Ministère s’inscrit dans une vision à long terme matérialisée par le Pacte National Énergie lancé en 2025. Cette stratégie, soutenue par la Banque Mondiale, vise à accélérer l’accès à l’électricité tout en diversifiant le mix énergétique national avec l’intégration de projets solaires de 84 MW actuellement en développement.
Le travail remarquable de coordination mené par le Secrétaire Général Bachir CAMARA, en étroite collaboration avec le nouveau Ministre Namory CAMARA nommé en août 2025, positionne la Guinée comme un modèle de gestion énergétique efficace en Afrique de l’Ouest. Les performances techniques exceptionnelles atteintes par les barrages Kaléta et Souapity constituent la preuve tangible qu’une stratégie énergétique bien conçue et rigoureusement mise en œuvre peut transformer radicalement le paysage énergétique d’un pays.
Cette réussite technique et managériale, illustrée par l’évolution positive constante des courbes de production depuis 2021, démontre que l’expertise guinéenne en matière de gestion hydroélectrique a atteint un niveau de maturité remarquable, ouvrant la voie à de nouveaux développements énergétiques ambitieux pour le pays.
Mohamed CAMARA
